• <td id="w2www"></td>
  • <bdo id="w2www"></bdo>
  • <table id="w2www"></table><table id="w2www"><table id="w2www"></table></table>
  • <table id="w2www"><table id="w2www"></table></table>
  •  
      首頁 三千年史話 官方微信 聯系我們
     
     
    商帝國管理咨詢 你的心中有個帝國,商帝國
    用中國的管理服務于人類命運共同體
    專注于精益管理、精益生產咨詢 專線:188-6612-9952
     
       
         
      商帝國管理咨詢  
         
     
    人力資源管理咨詢
      股權設計與合伙人機制
      人力資源戰略規劃
      組織分析與優化設計
      職業發展及人才體系設計
      崗位管理
      薪酬福利管理
      績效管理
      培訓體系建設與管理
      企業競聘咨詢
     
    崗位管理咨詢
     
       
     

    根據工作對象特點,綜合采用日志法、問卷法、標桿法、比例法、飽和度法等多種方式開展工作測量與分析,編制《崗位說明書》及《作業指導書》,核定各崗位人員編制、控制人員數量與人工成本。

       

    崗位的設定,是在組織分析與優化的基礎上,通過細化的工作職責梳理與分析得以確立。崗位設定的同時,會對崗位進行編制的規劃,以為未來的人員配置提供參考。工作分析、定崗定編是企業崗位管理中的一項基礎性的工作。它涉及企業業務目標的分解落實、員工能力和數量的匹配,從而影響到企業運營成本的降低和效率的提高。

    我們的服務

    -   組織/崗位職責優化:在公司戰略和價值鏈分析基礎上,進行組織架構設計優化,清晰界定從集團到分子公司各部門的定位與管理職責邊界,并對關鍵崗位進行梳理和設計,建立崗位職業發展通道等。
    -   崗位工作分析
    -   崗位設計
    -   崗位職責說明書編制
    -   崗位價值評估
    -   崗位任職資格體系建立
    -   崗位編制設置

    為企業解決的問題
    1. (1)缺乏對企業職位管理體系的整體規劃,帶來人才沉淀與人才短缺的矛盾,新老創業者的矛盾,空降部隊與地面部隊的矛盾,創業型企業。

      (2)家與職業經理人的矛盾等問題。

      (3)人崗匹配度差,缺乏繼任人培養計劃,難以人盡其才,員工懷才不遇與企業無人可用的矛盾并存。

     
     
     
     
    集團分站:五略商書網 五略文學網
    商帝國管理咨詢 版權所有 青島市市南區湖北路80號貝蒙特大廈B座1101 18866129952 魯ICP備13026766號-1
     
    久久婷婷丁香五月色,小浪货好紧好爽护士h,亚洲精品无码午夜福利在线观看
  • <td id="w2www"></td>
  • <bdo id="w2www"></bdo>
  • <table id="w2www"></table><table id="w2www"><table id="w2www"></table></table>
  • <table id="w2www"><table id="w2www"></table></table>